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在當(dāng)今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)加劇的時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略定位已成為企業(yè)突破重圍、贏得市場(chǎng)青睞的關(guān)鍵鑰匙。面對(duì)如此挑戰(zhàn)，眾多企業(yè)紛紛選擇攜手專(zhuān)業(yè)的戰(zhàn)略咨詢(xún)公司，通過(guò)差異化定位塑造獨(dú)特的品牌形象，從而占領(lǐng)用戶(hù)心智，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中奪得一席之地。

然而，如何挑選出最適合自身需求的合作伙伴，成為了企業(yè)的一道難題。答案其實(shí)并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于考察戰(zhàn)略咨詢(xún)公司是否擁有豐富的成功案例和深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

特勞特中國(guó)，作為戰(zhàn)略咨詢(xún)領(lǐng)航者，以其卓越的專(zhuān)業(yè)能力和累累碩果，從“外部合伙人”的視角為中國(guó)企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)后盾，特勞特案例有很多，曾助力郎酒集團(tuán)、勁霸男裝、老鄉(xiāng)雞、妙可藍(lán)多、加多寶、草晶華破壁草本等眾多知名品牌在各自領(lǐng)域內(nèi)大放異彩。

特勞特的核心理念倡導(dǎo)讓企業(yè)成為某個(gè)領(lǐng)域的“第一”，或者創(chuàng)造一個(gè)能夠成為“第一”的領(lǐng)域，在特勞特定位理論的助力下，很多企業(yè)都走上了品牌加速的快車(chē)道，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑者。

勁霸男裝就是其中比較典型的代表，特勞特精準(zhǔn)洞悉市場(chǎng)，通過(guò)把“勁霸”與“茄克”劃等號(hào)的方式，在用戶(hù)心智中深深留下了品牌烙印，進(jìn)而讓勁霸男裝成為中國(guó)商務(wù)休閑男裝第一品牌。時(shí)至今日，勁霸男裝依然在行業(yè)內(nèi)保有穩(wěn)定的地位，在行業(yè)內(nèi)卷的境遇下，勁霸男裝不僅在品類(lèi)中保有最大銷(xiāo)量，而且價(jià)格明顯超出主要對(duì)手，遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn)，這無(wú)疑為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立了典范，證明了戰(zhàn)略定位的力量。

由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略定位對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，作為戰(zhàn)略咨詢(xún)行業(yè)的翹楚，特勞特的實(shí)力大家有目共睹，相信未來(lái)會(huì)有更多企業(yè)在特勞特中國(guó)的幫助下找到差異化定位，借助定位這一生產(chǎn)力工具，建立獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)體系，成為賽道中“數(shù)一數(shù)二”的代表。